我们知道,大多数港口需要安排引航员上船操作进出港或靠离泊。因为有的港口规定强制使用引航员,有的港口很少去,或港口复杂,而需用引航员。引航员是船舶经营人的雇员,协助船长工作,我国船舶引航管理规定第二十三条规定,船舶接受引航服务,不解除被引航船舶的船长驾驶和管理船舶的责任。所以我们必须要正确理解引航员在船时职责,必须相互配合好,以认真负责的态度做好安全工作。
以往,我们可能有习惯影响,引航员一上船,认为可以轻松一下。有时正因为这一下轻松,没有做好严格监督工作而引发事故。在引航员中从年龄上分有老、中、青,大数老、中年引航员工作时较稳重;从技术上分有助理引航员、三级引航员、二级引航员、一级引航员和高级引航员;从态度上分有态度好和态度差,善于接受船长建议的,你船长提建议他是不管对错都会考虑的;态度差一点的,船长给他提建议,他讲你船长这样那样的而不愿接受任何建议;还有一些助理引航员,他在实习,但师傅不在旁边,随便让他单独干,这样的引航员最危险,有时你开始还不知道。因此,作为船长,在现在航运事业规范化、制度化发展迅速的今天,在上、下齐抓进出港安全的今天,我们务必认真探索一下如何做好监督引航员工作,确保进出港的安全。
当引航员在船工作时,第一,要观察他们今天上船工作心态怎样很重要。如果发现他们有什么心事或有什么矛盾没解决上船来工作,那他们操船中就会表现出来,有的叫错车钟令、舵令等。尤其在狭水道叫错舵令再反舵是极危险的,有时很难挽回。我在泰国、广州都遇到过。这时,船长、驾驶员、一水一定要注意,一看不对,马上提出疑问。尤其是一水,不是马上操舵令,而是重复声音响一点,船长、驾驶员或一水即请问引水舵令是否正确,不对时马上纠正,在这种情况下,如果船上没有有力的监督,那就危险在一时间发生,因此,任何时候监督好引航员工作不可忽视。
第二,注意他们操船技术。引航员对航道、港口较熟悉 ,船长对本船操纵特性较熟悉。对引航员工作,一般你有疑问时,用不同方式提醒他,让他开阔思路,但有的他不一定采取。当你发现确实危险在即,需要接过来自己操船时就得及时接过。有一次在长江口上引水后进港,上来二人,一个实习生,由于当时急涨水,台风过后涌浪大,我轮舵效又不好,一水操舵把不定,左右达10度左右,当时正前方0.7海里有二只捕鱼船在作业。老引水上来后上厕所,交给实习引水操作,我给他提出前面小渔船是否让一点,涌很大,我轮舵效又不好,他无反应,一直到0.3海里还无避让措施,我就当即下令左满舵,当一水满舵左后来过渔船只有10来米,过后立即回舵,这时正好老引水出来,问是怎么回事,我说你看多危险,后来交给老引水操纵,我说我们目的是一致的,都是为了安全,别无其他。当然我们配合引航员实施引航时,除有危及船舶安全的情况外,应当采纳引航员的引航指令。
第三, 以虑心好学请教他们,促使引航员认真工作。有的时候,你在陌生的港口,就只好在引水员旁边,多请教他、向他学习,多观察,以这种方式来监督引航员有否失误发生。一次在亚马逊河进港,在亚马逊河里航行二个白天一个晚上,海图上标出的同实际根本不一样,海图上有的小岛、浅点没有了(海图是最新的),后来问引水才知道测量水道船少,根本不能相信海图,只有当地引水才知道实际情况,他说海军也经常请他们。他们经过每个变化大的地方,利用测深仪绘制自已用的海图。晚上航行岸边航道也无灯标,靠雷达反射岸边距离来航行,在这种情况下,请教引水后就在海图上标出哪里不对,关心问他有什么要求,吃的东西习惯吗?让他尽一切可能愉快、认真做好引航工作。
另外,像有些地方引航员,上船后就专门向船长索要东西,数量较大,不安心引航。这确实是船长较为难的事,尤其大家知道过苏伊士运河。有一次,外派在巴拿马型6.8万吨散装船挂利比利亚旗,过苏伊士运河时,引水上船后开口就要1箱万宝路,我说没有哪么多,后来讲至少25条,我说也没有,最多给你几条,也要看你工作表现好。这时马上要求驾驶员、一水集中精力操好舵,跟随前面的船舶,保持适当距离。引水看看没有满足他的要求就下令停车,我马上叫三副不要摇车钟停车,同时问引水为什么停车?现在在运河里正常航行,如果你停车,影响后面船舶,影响安全。如果你一定要停车,我马上报告运河当局,他不吭声,船没有按他的要求停车。因此,像这类地方引航员在船,一定自己先有自己的操纵方案,不能完全依赖引航员。
现在通讯事业发展很快,应用很广,尤其是VHF联系方面互相沟通信息,交换船舶间动态发挥了很大的作用。我国沿海及港口通航密度大,有些船舶还用在其他方面交流,所以,在VHF中吵声不绝。个别引水脾气燥,同人家联系时,有的不听从他建议相互会争吵,在这时我们清醒注意,一吵必定影响互相心里状态,对操船不利,我们应该提醒引水,别跟人家吵,让人家方便等于给自已方便,我们提前做好思想和操纵准备,别把精力放在吵架上。让引航员平静下来,为操船安全。有时可能他会用车多,引起压缩空气紧张,这时提醒机舱自动不行提前用手动,确保安全。
浅谈几则。进出港情况比较复杂,有时客观外界因素很难预料,但从我们主观因素来讲,以一种认真负责态度对待安全工作,监督好引航员工作是至关重要,对引航员工作疑问用什么方式、方法去提出是工作艺术,只有互相配合好,对各种不利因素,多加考虑对策,以尽量避免事故发生,做好进出港的安全工作。
以往,我们可能有习惯影响,引航员一上船,认为可以轻松一下。有时正因为这一下轻松,没有做好严格监督工作而引发事故。在引航员中从年龄上分有老、中、青,大数老、中年引航员工作时较稳重;从技术上分有助理引航员、三级引航员、二级引航员、一级引航员和高级引航员;从态度上分有态度好和态度差,善于接受船长建议的,你船长提建议他是不管对错都会考虑的;态度差一点的,船长给他提建议,他讲你船长这样那样的而不愿接受任何建议;还有一些助理引航员,他在实习,但师傅不在旁边,随便让他单独干,这样的引航员最危险,有时你开始还不知道。因此,作为船长,在现在航运事业规范化、制度化发展迅速的今天,在上、下齐抓进出港安全的今天,我们务必认真探索一下如何做好监督引航员工作,确保进出港的安全。
当引航员在船工作时,第一,要观察他们今天上船工作心态怎样很重要。如果发现他们有什么心事或有什么矛盾没解决上船来工作,那他们操船中就会表现出来,有的叫错车钟令、舵令等。尤其在狭水道叫错舵令再反舵是极危险的,有时很难挽回。我在泰国、广州都遇到过。这时,船长、驾驶员、一水一定要注意,一看不对,马上提出疑问。尤其是一水,不是马上操舵令,而是重复声音响一点,船长、驾驶员或一水即请问引水舵令是否正确,不对时马上纠正,在这种情况下,如果船上没有有力的监督,那就危险在一时间发生,因此,任何时候监督好引航员工作不可忽视。
第二,注意他们操船技术。引航员对航道、港口较熟悉 ,船长对本船操纵特性较熟悉。对引航员工作,一般你有疑问时,用不同方式提醒他,让他开阔思路,但有的他不一定采取。当你发现确实危险在即,需要接过来自己操船时就得及时接过。有一次在长江口上引水后进港,上来二人,一个实习生,由于当时急涨水,台风过后涌浪大,我轮舵效又不好,一水操舵把不定,左右达10度左右,当时正前方0.7海里有二只捕鱼船在作业。老引水上来后上厕所,交给实习引水操作,我给他提出前面小渔船是否让一点,涌很大,我轮舵效又不好,他无反应,一直到0.3海里还无避让措施,我就当即下令左满舵,当一水满舵左后来过渔船只有10来米,过后立即回舵,这时正好老引水出来,问是怎么回事,我说你看多危险,后来交给老引水操纵,我说我们目的是一致的,都是为了安全,别无其他。当然我们配合引航员实施引航时,除有危及船舶安全的情况外,应当采纳引航员的引航指令。
第三, 以虑心好学请教他们,促使引航员认真工作。有的时候,你在陌生的港口,就只好在引水员旁边,多请教他、向他学习,多观察,以这种方式来监督引航员有否失误发生。一次在亚马逊河进港,在亚马逊河里航行二个白天一个晚上,海图上标出的同实际根本不一样,海图上有的小岛、浅点没有了(海图是最新的),后来问引水才知道测量水道船少,根本不能相信海图,只有当地引水才知道实际情况,他说海军也经常请他们。他们经过每个变化大的地方,利用测深仪绘制自已用的海图。晚上航行岸边航道也无灯标,靠雷达反射岸边距离来航行,在这种情况下,请教引水后就在海图上标出哪里不对,关心问他有什么要求,吃的东西习惯吗?让他尽一切可能愉快、认真做好引航工作。
另外,像有些地方引航员,上船后就专门向船长索要东西,数量较大,不安心引航。这确实是船长较为难的事,尤其大家知道过苏伊士运河。有一次,外派在巴拿马型6.8万吨散装船挂利比利亚旗,过苏伊士运河时,引水上船后开口就要1箱万宝路,我说没有哪么多,后来讲至少25条,我说也没有,最多给你几条,也要看你工作表现好。这时马上要求驾驶员、一水集中精力操好舵,跟随前面的船舶,保持适当距离。引水看看没有满足他的要求就下令停车,我马上叫三副不要摇车钟停车,同时问引水为什么停车?现在在运河里正常航行,如果你停车,影响后面船舶,影响安全。如果你一定要停车,我马上报告运河当局,他不吭声,船没有按他的要求停车。因此,像这类地方引航员在船,一定自己先有自己的操纵方案,不能完全依赖引航员。
现在通讯事业发展很快,应用很广,尤其是VHF联系方面互相沟通信息,交换船舶间动态发挥了很大的作用。我国沿海及港口通航密度大,有些船舶还用在其他方面交流,所以,在VHF中吵声不绝。个别引水脾气燥,同人家联系时,有的不听从他建议相互会争吵,在这时我们清醒注意,一吵必定影响互相心里状态,对操船不利,我们应该提醒引水,别跟人家吵,让人家方便等于给自已方便,我们提前做好思想和操纵准备,别把精力放在吵架上。让引航员平静下来,为操船安全。有时可能他会用车多,引起压缩空气紧张,这时提醒机舱自动不行提前用手动,确保安全。
浅谈几则。进出港情况比较复杂,有时客观外界因素很难预料,但从我们主观因素来讲,以一种认真负责态度对待安全工作,监督好引航员工作是至关重要,对引航员工作疑问用什么方式、方法去提出是工作艺术,只有互相配合好,对各种不利因素,多加考虑对策,以尽量避免事故发生,做好进出港的安全工作。
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